其实，做HR也是可以简单的，只需要理解以下这些，就可以大致上明白HR到底是什么，需要怎么做

  
■   规划人。规划好公司发展需要哪种人，具备哪些品质，拥有哪些才能等，并开始着手去找


■   寻找人。通过各种渠道寻找自己需要的人，很多人才也许不会在公开场合找工作，必要时可以依靠猎头公司


■   挑选人。拥有了一批候选人，这时就需要挑选了，哪些人符合公司发展，有稳定性，有潜力，这些都可以作为选择的条件


■   引导人。员工不是每方面都符合公司发展的，身为hr需要有一定的引导能力，尽量把员工朝好的方向引导


■   提升人。我相信每个人都是有提升空间的，作为hr要找到这些可以提升的点，并帮助员工提升


■   运用人。hr很重要的一点，就是懂得运用人，知晓这个人的才干，把他放在最合适的岗位，最优化地运用这个人，很有必要


■   评价人。hr应该算是公司各部门的枢纽部门，每天接触的人也是比较多的，对于这些人也需要有公正，理性的评价。


■   调整人。公司伴随着发展以及人员的流动，有时需要hr在一定程度上调整人才的结构，以及做一定的岗位调整。


■   留住人。如何留住公司的人才也是需要hr深思的问题，人员流动性过大，不稳定，对公司发展肯定是不太好的。有时候就需要hr运用一定的方式留住这些人才。


■   解雇人。解雇人也是公司有时需要面临的问题，一般情况下大家并不希望发生此类事件，但是有时候不得不面对此种情况。一个优秀的hr要懂得如何解雇人，给公司给员工一个好的说法，并不妨碍双方的发展。